大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘专员岗位面试的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招聘专员岗位面试的解答，让我们一起看看吧。
招聘一个技术人员，HR应该要怎么面试？
最好的办法便是各司其职，由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力，并讨论薪资待遇，而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员，或者是HR初次面试技术人员，我们可以这么面试。
1、最擅长做什么?
了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势，这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点，也将是技术人才最大的卖点。
2、做过什么?
了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验，以便做辅助推荐。另外，也可关联同类职位，为候选人创造更多转职机会。
3、企业需求中的要点是否能做?
根据企业需求中的关键点，询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务，从而明确人才与企业的匹配度。
4、提供哪些待遇可以来做?
了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分)，以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。
5、什么时候能来做?
应聘管理层，面试者都会提什么问题啊？
应聘管理层面试者有可能会的问题问题如下：；你的工作资历，有多少年的管理经验？；如果给你一个平台，你有什么样的工作策划给他。；你在上个企业离职的原因。；你为什么会选择我们这个企业？；一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的? ；你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?；您认为作为管理人员最困难的是什么?；您如何控制和减少风险？；你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?；您通常怎样制定和监控一项大型的计划?；您怎样处理与其他部门之间的矛盾? ；请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。；是否有过管理下属的经验？您的直接下属有多少?
高管面试这个环节通常都不是为了检验你的技能，那是前面面试的人检验的。大概率的有两种情况，一种是基本定了，高管这个环节就是确准一下，大差不差、不出意外就会通过。另一种就是前面的人还定不了，这个环节送上至少2位以上候选人，让高管最终决定一位，那么淘汰率就比第一种高一些。候选人可以凭自己的感觉鉴别一下是哪一种。
高管问的问题通常也不是HR面试的套路，比如讲讲之前的项目啊困难啊历程啊之类的常规问题问的会比较少，这里面也要看是什么企业的高管，传统企业的会偏严肃一些，国内民企通常会问的也会是一些看上去比较神奇的话题，比如平常都喜欢做点什么、有什么爱好、有什么梦想还没实现、对某一个热点问题是怎么看的之类之类，是“务虚”类的问题，主要是想鉴定一下大家是不是一类人，不是看五官而是看三观，俗称“闻味道”。
拒绝的理由通常也都是基于感觉，不是不认可你的能力，而是觉得你和现在的团队不是一路人，或者不是要找的互补的人，而不是觉得你之前有哪个工作做得不到位。
至于准备，建议也不用太紧张，常规一些的比如整体行业的形势、公司竞品的情况、你未来的规划这些问题都提前想清楚搞明白，业务层面的问题回答起来是问题不大的。“务虚”层面的，最好本色出演，面试是一个双向选择的过程，正式加入之前还是彼此坦诚的沟通以便了解对方的需要，才能有一个长期、健康的合作关系。
到此，以上就是小编对于招聘专员岗位面试的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘专员岗位面试的2点解答对大家有用。
