大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试足不出户的问题，于是小编就整理了2个相关介绍招聘面试足不出户的解答，让我们一起看看吧。
视频“云面试”，有哪些注意事项？
注意一：镜头内的环境
要充分考虑镜头角度和收录的空间，收拾整齐，不要有垃圾，内衣、没有收拾的床铺。
曾经有HR和我吐槽，视频面试时，能够从镜头看到对方吃剩下的方便面，内衣，好尴尬。
注意二：穿着整齐
要穿衬衫，就好像真的面试一样。
有的同学因为是在自己宿舍或者家里，就穿着圆领字母T恤，非常不正式。
注意三：化淡妆保持微笑
隔着镜头，你也许会在传递信息方面输给那些能够面对面沟通的候选人。那你更要化妆和保持微笑，让面试官始终保持注意力。
注意四：复杂的问题，重复一遍
复杂的，关于你经历或假设性的问题，你要重复一遍，确认理解正确。
疫情期间，复工面临很多员工离职，如何开展紧急招聘工作呢？
一、组织架构重调和优化人才配置
在这个特殊时期可以建立新年第一季度的组织架构，主要精力向能快速产出成果的业务部门靠拢（如线上营销）、强化并降低职能成本，可采用合并、拆分、独立等方式调整组织架构。
HR部门应该把战略性的工作作为工作重点，改变组织形式进行组织创新，成立项目小组明确工作目标和工作重点，快速驱动企业业务发展。
在疫情返岗期间收集员工信息，并做好记录。基于过去的人才盘点和人才匹配，把优秀的人才和有业务能力的人才筛选出来，配置到新的组织架构中的关键岗位上。
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二调整招聘预算
在疫情期间HR们不能终止招聘。尤其是对业务部门有特殊要求的人才，因为人才是企业战胜困难的法宝和企业发展的命脉。
但中小型企业可以暂时停止招聘因企业业务增加所需要的新人员和短暂时期内没有一些产出业务贡献的岗位人员。
企业可以停止招聘不能产出业务的岗位人员，并减少或停止储备人才计划，在疫情期间可以推迟一些人员的到岗返岗时间等。
在此次疫情中HR可以采用灵活用工方式，或跟其它企业合作，雇佣其它企业的闲置人员。
到此，以上就是小编对于招聘面试足不出户的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试足不出户的2点解答对大家有用。
