大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于不招聘却让面试的问题，于是小编就整理了2个相关介绍不招聘却让面试的解答，让我们一起看看吧。
有的公司明明不招人hr还面试呢？
你说的公司不招人还面试，这种情况可能会有，但是不会多，因为公司一般不需要这么做。
公司招聘计划
一般公司都有自己的招聘计划，根据公司业务发展一年需要招聘哪些人员，什么职位、薪资、时间，都会提前做好规划。HR只需要根据计划去做招聘。
员工流动招聘
在工作中难免有些人员会流动，那辞职的人自然需要补充，那这部分招聘就会临时加到招聘计划中，根据紧急程度来招聘。
你说的不招人还面试，试探行情
实际上，公司的招聘是需要成本的，通常来说，很少公司会不需要人还去招聘，筛选简历、通知面试、面试都需要时间和精力。
你说的情况有可能是几种：
1、人才储备，这一部分招聘不是急需，会慢慢筛选。
2、有的员工交了辞职信，公司已经开始招聘，员工又说不走了，那么这个招聘就不需要了。
有些公司实际不招人，人力还一直在约面试。这种情况还是有的，一般是小公司比较多。
究其原因可能几种情况。
- 进行人才储备，先面试到合适的人。等待需要时在考虑。
- 借面试，套取面试者的解决方案。如果遇到项目问题，把这个问题作为面试题，要求面试者解答，从而套取解决方案。
- 完成人力的绩效。
面试者如何判断是否真招聘呢，可以从几个方面考虑。
- 看公司对面试人员的态度上。如果比较冷淡，不管真假，去了这公司也没意思。
- 可以咨询为什么招聘这个岗位，现在项目组有多少人，是否业务扩展了，或者是否有人员离职，计划招聘人数。如果既没有人员离职还没业务扩展，那哪多出来的职位？
- 看除了人力面试，还是否业务部门面试了。如果连业务部门都没面，那就算了，不靠谱。
- 面试具体的项目时，看他们问的问题是否是他们正在做的项目，如果是，就要注意有套取解决方案的嫌疑，尤其是要看你现在的资料的，或要求你详细介绍关键问题的。
为什么很多公司的岗位不缺人，为什么还邀请面试人员前往公司应聘？
这个问题提的不错，我自己以前也经常这么做，原因有以下四种可能。
第一种可能是，维持人才储备，做好后备人才队伍建设。每个公司都不敢保证自己员工不会离职，为了避免员工突然离职给业务带来的不利影响，会提前储备符合公司条件的各个岗位人员。一旦有员工离职，可快速补岗。
第二种可能是，公司想通过招人这种方式，来学习自己某些业务模块上解决不了的问题，或者了解竞争对手动向，或者市场薪资水平等信息。这种招聘就有点策略性甚至是战略性，具体效果看人事条线和公司老大的功力。
第三种可能是，通过招人让自己的在职员工有紧迫感，有种随时被换掉的危机感，使他们更为认真负责的工作。甚至，是提醒某个岗位上的员工，你的工作公司是不满意的，已经在招人补岗了，你该辞职了。
第四种可能是，纯粹打广告。让外面的应聘者，知道有这家公司一直在招人，是一个发展很快的公司。但这种也容易引起负面影响，大家觉得这公司老在招人，可能人员很不稳定，因而不愿意去面试就职。
综上，有公司持续招聘，可能出于其中一种原因，也可能是多种原因的结合。
到此，以上就是小编对于不招聘却让面试的问题就介绍到这了，希望介绍关于不招聘却让面试的2点解答对大家有用。
