作者：Sudarsan Ravi 分布式劳动力在人力资源需求和挑战方面提出了有趣的挑战。当企业在多个地点雇用员工或为员工提供多种工作选择（例如远程办公）时，它就在分布式劳动力环境中运营。不幸的是，许多人力资源文献都是关于位于同一地点或拥有大型办公室的公司，这些公司可以拥有专门的人力资源团队。高度分布式的设置，工作人员很少但地点很多，怎么样？这些可以是银行分行、销售办事处或客户项目地点。他们更难管理，因为人力资源部正在处理其中几个职位。它们也位于其他地方。为了促进销售并提供更好的客户体验，BFSI、物流和现场服务等公司正在投资雇佣分布式员工。随着主要品牌之间的技能差距和激烈竞争变得越来越明显，领导者需要新的战略来识别和培养顶尖人才。但这还没有结束，当谈到吸引、招聘和留住员工时，尊敬的用户：
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