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招聘人面试心理,招聘面试心理测试题

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘人面试心理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘人面试心理的解答,让我们一起看看吧。

各位hr在面试零经验转行的人员时,对方要表现出什么特质才会让你录取他们呢?

早些时候和一些HR交流,他们在招聘时对待零经验、跨行业应聘者时,相对而言比较重视三个方面的特质,如下。

招聘人面试心理,招聘面试心理测试题

零经验代表了不能快速上手,短期之内不能为公司创造价值。对企业而言,既然已经招聘了,工资得发,福利得有:这个时期内的投入,常规企业称之为无效成本。企业是以价值和利润为目标的,短期之内的无效支出可以允许,但从长期来看,没有一个企业会愿意有过多的无效支出。

所以企业用人,重点就是考虑:人的价值产出多少以及周期。自然是价值越大,周期越短越好。这就要求零经验的人必须有较高的主动性,愿意主动去学去问去尝试,只有快速上手,才能为企业创造出价值。

大多数HR在考量主观能动性的时候,倾向于采取实情钻取法:也就是了解应聘者身上实际发生的一些事情,并钻取式的询问,他在遇到一些问题一些困难的时候,是主动思考主动解决的占比大,还是外界给予的帮助比较大。

很多HR表示,对于一些有一定工作经验,但转行跨行的应聘者,他们还是非常头痛的。因为这类人仗着自己有一定工作经验,不考虑是否有行业经验,不考虑实际情况,就要求多,口气硬,个别态度还很恶劣。这类人有一部分自我感觉良好,觉得已有的工作经验到哪都能用,不了解应聘的行业企业的特性,以为上手很简单。

谦虚是一种态度。现在大多数的企业招人,不管有没经验,会把对态度人品的要求放到首位。有个HR曾经告诉我:招人,能力有没有强不强,用时间是可以学可以补的;但没有一个合适的态度,是没法调整的,哪怕我们企业倒闭了,他还那样。

HR对态度的考量,较多采用观摩法,就是观察应聘的言行举止,谈吐方式,以及对特殊案例的反映。比如大家以前常听的一个案例:面试办公室门口放一把摔倒的扫帚,看面试者进来是否会把它扶起来——这本质上就是在考量这个人的品质、态度,当然也有考量他是否细致、是否会察言观色、做事的条理性等等。

零经验、或转行,短期之内不能给企业带来价值,自然对于应聘者自己,个人价值和利益在短期内也不会有太高,这个时候,就需要应聘者耐得住。对于新人,企业不怕给与培训,不怕暂时的能力不足——怕就怕在人员的流动。现在职场为什么普遍对90、00后的职场人士评价不高,因为“工作太难上手、没有双休、被领导批评、客户太垃圾等”原因动不动就会让他们撂挑子。

HR考验挫折耐受力,侧面也是考验求职者的忠诚度。常规考量方法是给予一定的适度的为难,看应聘者的反映,尤其是不经意的反映,如眼神、坐姿、小动作等等。 比如,让应聘者多等一会,面试者再出现;结合应聘者提供的信息,可以适度夸大如果就职以后他续要承担的业绩、面临的问题等,看他是否有为难情绪或表示。

你好,我是菜鸟主管。

如果候选人面试的这个岗位,并没有严格的工作经验要求的话,作为HR,除了应该关注基本条件之外,也要着重考虑岗位的胜任力,所以不可以一概而论。

比如,如果是零基础从销售行业转行到行政岗的话,应着重考虑公文写作、沟通表达、组织策划等方面的能力,如果候选人表现出优异的语言表达水平和灵活的为人处事的话,那就很加分。

但综合而言,无论是否转行,只要是零经验去选择一份新工作,我觉得作为企业HR都必不可少的关注职业心态、可塑性和学习能力这几个方面。结合我的经验,除了个人的工作经历或者实践经历外,下面这些候选人我会觉得可以加分:

1.态度谦和,待人有礼,自信不自傲;

2.清楚的认识到自己的优劣势,为了从事这个工作,做了哪些有针对性的准备。

3.清楚的知道,自己希望通过工作得到什么;

4.呈现出持续的学习力和举一反三的能力。

如果你面试过更优秀的零经验候选人,也希望得到你的分享和交流。

作为零基础转行的人员,通常是HR心存疑虑的,除非你有以下条件和特质:

1、很强的学习能力;2、很好的适应能力;3、对新行业有着强烈的兴趣;4、你有新行业所应具备的某项特质或潜力。

关于学习能力,你可以说你在校期间优异的学习成绩;也可以列举除了专业之外考的各类证书(如果有的话);再就是之前的工作经历中,在短时间内新学习的知识或技能所得的成绩或业绩。

关于适应能力,可以说你性格开朗(开朗的人适应性更好些),善于沟通协调,人缘好;也可以举一个团队活动中你积极参与或处于主导地位的事例,证明你有很好的团队协作精神。

关于新行业,你可以说一下为什么想转行,对新行业的热爱及强烈的兴趣,以及为什么;这一点一定要实事求是,这是你自身和长远的定位问题。

关于特质和潜力,你既然想转行,一定觉得自己在这一行业能做好,那就看你自身有哪些优势,如本行业的知识面很宽,平时对这方面很关注,阅读了大量的书籍或材料;也可以是你性格特点中的方面,如对数字敏感,做事很有耐心或很细致,思维活跃,或是善于与陌生人打交道等等。

这几方面至少要有两点吧,当然都具备的话就更好了,有了这几点,HR定会对你另想相看,录用你的机会也就很大了。

希望对你有帮助。

眼观四面,耳听八方!面试者要挖掘应聘者的潜质,阐述如下:

1.面相

面相不是易经八卦中所说的面相,而是微神态!面部微表情,眼睛灵动性,嘴角神态,从双方的沟通交流中,初步评判初步印象!

2.说话

说话可以看出一个人的性格,听面试者说话所呈现出的表现!语速快慢,声量高低,语气顿挫,逻辑思维,论证辩论,进行深入的了解!

3.写字

字如人,人如字!是龙飞凤舞、优雅大方、还是方方正正,看字能摸出一个人性格,为人处世风格!

您好,我是简平,有10+互联网行业人力资源管理经验,非常高兴回答你的问题。转行涉及的内容会比较多,一般来说在面试过程中面试官会关注以下三个方面:

专业转变:比如你的本科专业,硕士专业是否有跨专业,一些垂直领域技术要求比较高的企业会要求本硕专业一致。因为一般公司都默认,本科+硕士专业一致,那么说明你的理论功底会比较好,容易出成果。相反:在过往我招聘过程中,很多本科是生物/医学专业,研究生专业为数学,那么如果你要应聘数学专业,和其他的应聘者相比他们的面试几率会更大一些。

职业转变:俗话说:“三百六十行,行行出状元。”在互联网发展的今天,每年涌现出很多新的职业,淘汰一些旧的职业。比如人工智能训练师,电气电子产品环保检测员等 2020年更新产生16个新职位。针对新职业可能并没有很多人从事过,那么在招聘过程中会优先考虑人工智能相关领域的技术人员。原因是对人工智能领域有一定的认知,有较好的从业背景。

行业转变:近些年从传统行业进军互联网行业,再从互联网行业仅仅传统行业的转行人员比比皆是。近些年人工智能领域比较热,好多互联网从业人员转型人工智能领域,那么提前了解这一领域最新进展及最新成果是非常必须的。其次积累自己在这方面的人脉资源,可以通过脉脉,行业协会等方面积累这方面的经验,为你将来的转型做准备。

根据以上转行的分类试着将你的转行进行分析,了解你的转型是属于哪种情况?是单纯的一种转变还是两种,甚或是三种全有。最稳妥的方式是其中的一种转变相对安全一些。

题主提到零经验转行在面试过程中面试官会更多关注以下的几个点:

转型动机:你是被迫转行还是兴趣所致。在面试过程中你需要为你的转行做合理的解释。你要为你自己的职业生涯转变做出合理的解释,创造你寻求变化的诱因。然后将这些事件串成一个关于你自己职业的故事。

2.你的核心优势和你要应聘职位有哪些匹配,是否具备可迁移性?

对于一般企业来说,新人没有行业经验转行是可以接受的。前提条件是对待遇要求不高,至少要比熟手的待遇低一些。因为你没有经验,企业需要花时间培养你,比如安排培训,熟悉工作情况再进入工作状态,这都是企业投入的成本。

企业的人力资源部门当然想招聘有行业经验的人,但是这样的人毕竟有限,如果新人值得培养也是可以接受的,我个人比较看重他的潜能、综合素质。即冰山模型理论的几个要素。

可以看出:冰山模型把人的能力分为两个方面:显性部分和不显性部分。

其中显性部分包括知识和专业技能。而水下隐藏部分(不显性部分)就是人的潜能,主要包括综合能力、个性特征、动机、价值观四个部分。

潜能就是冰山模型理论的水面以下的部分,也是不容易测量的部分。而这水下的部分实践上占了个人能量的大半部分。如果一个人潜能发挥出来,那么后期爆发的能力是惊人的。

怎么样通过面试发现人的潜能呢。我认为面试时观察以下几点就可以了:

1.态度:

2.动机:

主要是指对这份工作的渴望度。如果一个新人在面试中流露出对新行业和新岗位没什么感觉,只是过来看看,感觉来不来都无所谓,也没有生活压力。这样的人肯定是不适合的。即使来了也做不长,他自己都不珍惜这份工作,更不想长期做,一旦在工作中到点困难就辞职走人了。

3.综合素质:

公司面试完给发了职业性格测试,是代表应聘上了吗?

面试之后给你发职业性格测试和应聘成功,绝对是两回事。面试之后,一些特别注重人才的公司,会对所有的应聘者进行多方面的测试,性格测试是很多公司重点关注的测试之一,因为一个人的性格形成之后是很难改变的,所以,企业更倾向于去找那些性格匹配度高的,而不是寄望于招聘过来之后,再去对性格进行改变。

进入了第一步的筛选流程,他们会通过性格测试的结果去,看到你性格的特质,看面试当中可能没有表现出来的部分,因为我们知道每一个人的性格和特质都是有两部分,冰山之上和冰山之下,很多时候通过几次面试是看不到深层的性格特质的。那么公司通过了解一个人深层次的特质,就会了解这个人以后和岗位是否深度匹配,这是很多大企业,特别是外企常用的面试测评手段。

我有一个朋友是做企业人力资源和组织发展工作,就职于两三万人的国际企业。他的重点工作之一就是组织发展,公司高层管理人员,每一年都会对他们进行测评,外部招聘的高层,更是在面试阶段就注重这方面的测评。如果评定性格不是特别匹配的话,应聘成功的概率就会变小。他们会在2万人中选出最重要的50人,作为重点人才培养,其中性格测评就是筛选的标准之一。

所以你在面试之后,收到了性格测评的测试。不代表就应聘成功了。是进去了下一级筛选流程,无论是否入选,你都可以请对方给你测评结果,可能的话,请教对方解读一下,了解自己,了解自己的优势是最重要的,也可以规避一下短板,祝你应聘成功。

并不是。职业性格测试等一系列的测评工具是一种较为先进的辅助招聘手段,换言之,这只是公司用来了解的你的另一种方式。

科普下,根据中国职业规划师协会的定义:如MBTI等应用于职业规划咨询以及选拔、评估程序的测验称为职业性格测试,即通过测试了解求职者或雇员的职业性格。现在这种测评已经被广泛应用于大中型企业的校园招聘中,意识比较领先的公司也会用在内部人才盘点、中高层选拔中。这种测试目的是为企业提供选择人才的依据,是一种更客观的招聘工具。

通过面试,候选人可以直接展示个人能力素质,用人方也可以有最直观的判断。而科学严谨的职业测评是帮助企业了解候选人深层次的特质,感知冰山的另一面。在招聘中,面试与科学测评相辅相成,就可以比较清晰的对人才的选育留用有了判断。但面试和测评的顺序可能会与用人单位的需求有关,在校招中,大部分公司更倾向于给所有通过简历关的候选人发放测评,通过科学的逻辑计算,淘汰大部分不适合的,筛选出性格能力更符合公司要求的候选人接着面试,这样做会更有效率,面试时也会更有针对性。也有部分公司是通过面试后,对候选人表现或者背景经历还比较满意,但还想更进一步了解内在特质,就会在这时候借助测评工具了。

综上所述,如果是面试后发职业性格测试,能说明用人单位对候选人比较看好,但并不是真的应聘成功了哦,求职道路还需要再坚持一下。

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只要没有发白纸黑字的录用通知书,都不能代表应聘上。

给你发职业性格测试,说明面试流程还没有结束,因为这是面试筛选的一个步骤。

和工作相关的心理测验,一般包括职业兴趣、能力、价值观和性格四大类。科学的心理测验是标准化的问卷,因为有效度(测验结果的准确性)信度(测验结果的稳定性)、常模(将原始分换算成你在整体中的位置)做保证,所以它的客观性、标准化、可比较的功能是面谈、小组讨论、案例分析等其他的方法所不具备的。

对心理测验的重视程度各家公司有所不同,譬如世界500强的丹麦公司马士基非常重视,如果性格测验不符合他们公司的要求,连面谈机会也没有。大部分公司是将心理测验作为最后的一个筛选工具,所有面试结束后胜任一个职位的有好几个人,心理测验的结果会作为重要参考。

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不一定哦!

一般企业对于面试者都会要求测试(职业性格、智商、情商等各方面的),对于测试阶段的安排也都因企而定。

有的企业觉得先测试筛选通过才有机会进入面试,比如校招就经常采用。

有的是面试过程采取,这种是初试之后常用的;测试结果再结合面试评价来评估是否进行下一轮面试。

到此,以上就是小编对于招聘人面试心理的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘人面试心理的2点解答对大家有用。

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