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招聘官面试团队,招聘官面试团队介绍范文

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怎么回答面试官问的“如果你是领导,你怎样去管理一个团队”?

我会现在“理”字上做文章,即先把你的问题理清、把团队成员理清、把团队性质、任务、责任、目标理清、理顺。把团队的的差异化特点找出来。而后会在“管”字上做文章,管好自己的团队目标最后我理解为带团队一等用“心”去带 带团队二等用眼睛和嘴巴去带 带团队三等用双手和双脚去带 带团队四等用双手加双脚在加上眼睛和嘴巴去带 我是要将一个团队从四等一边管一边理的从四等带到一等

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领导和员工的格局不同,但可以首先肯定的是恩威并施,适当的授权,别舍不得放权,亲力亲为的领导会把自己先累的趴下。员工考虑的自己的切身利益,而当领导,他要控制的是全局,至少对跟随他拼搏出生入死的人要将士分羹。

对团队的人员得给予关心鼓励,了解员工心里动态,别让团队人员委屈,不然哪天核心人员走了都不知道是为什么?

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