大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试的工具的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试的工具的解答，让我们一起看看吧。
HR常用的招聘方法有哪些？招聘工具又有哪些？
招聘方法上面的大佬都说的蛮多了，我这里给大家推荐一个工具猿圈测评，可以对程序员候选人进行远程测试，测试报告可以判断这个候选人是否值得邀请来面试，从而提高招聘效率避免邀请面霸
HR最常用的招聘方法是内部推荐。例如公司出现了新的opening，那么HR会群发邮件，首先看看公司内部有没有人想调个岗位，找点新鲜感的。一般这种手段需要一个员工有相当数量级的公司比较方便。
还有另外一种方法是内部推荐。HR也会群发给员工们邮件，详细的描述新的岗位是什么，工作内容是什么，招聘的要求是什么。一般内部推荐员工的成本远远低于外部招聘，而且因为有了熟人的背书，至少基本信息是靠谱的。并且，一般这种推荐成功的还会对员工有所奖励，因为为公司节省了成本嘛。
另外一种常用的招聘方法就是每年的校招，这是公司扩大自己的名气和招聘新鲜血液的主要途径。不过校招的学校通常比较有限，一个公司不可能什么学校都去开个招聘宣讲会的，一般都是就近。例如上海的公司就通常会在上海的一些高校开展宣讲会，比较少到南京去。美国纽约的一些大公司招聘的时候会主要考虑纽约波士顿等等就近的高校多的城市。
还有一种方案是会去员工的母校，一般是一些领导层的母校。这也是alumni network特别重要的原因。招聘的工具比较简单的是通常会放在公司的主页上，有心的人会经常关注公司的主页发布的一些消息。还有就是一些职场人的社交工具，linked in等。一般特别着急的岗位会专门交给猎头公司去做，他们的人脉更加广泛，招聘的渠道会比较多一些。
最有效的招聘面试技巧如下：
①宣讲工作职责，工作内容。
②宣讲后，看应聘者对工作内容的理解与解答。
③看宣讲的与应聘者解答的，有何区别？
④从应聘者的历史经验与解答思路，看是否胜任？
以这种实际操作的面试细节，去衡量应聘者，比其他所谓的工具与技巧，实用的多，而且面试效果多！
希望对你有所帮助！
到此，以上就是小编对于招聘面试的工具的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试的工具的1点解答对大家有用。
