大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公司招聘面试新人的问题,于是小编就整理了1个相关介绍公司招聘面试新人的解答,让我们一起看看吧。
初创公司招人困难是该放低要求先招人进来衬托人气还是宁缺毋滥呢?
作为初创的企业,不可避免会有烧钱的阶段,同时因为名声并不响亮所以招人比较困难,有时甚至需要通过下重金才能挖到大企业同等价值的人才,对于初创的HR来说,招人是个头疼的问题,很多HR因为业绩的原因,多数都是放低要求让企业进人,在此我保留意见,但企业招人,是应放低要求,还是宁缺勿滥?受以下几点因素影响!
1、 资金是否足够
虽说人不能跳钱眼里,但创业很现实,是否有足够资金支撑,决定你是否能招到优质的人,初创企业自然需要优质人才,但招聘成本与总成本之间必须保持一定比例,别人没招到企业钱先烧光了。重要岗位花重金,基础岗位不需要优秀,找强执行力的即可。
2、 项目是否允许
每个初创企业其实手头的项目是有限的,或者说都是抓住某个可能盈利点开展创业,换句话说,初创企业的每个项目都至关重要,如果项目本身的完成时间很紧迫又没有人员支持,那么需要放低要求去招人,否则,每个项目负责人与核心成员都应该是宁缺毋滥。
3、 岗位是否重要
初创企业都是年轻化,扁平化管理,因此老板可以很直接关注到下属,抓起来也更方便。这也告诉我们,核心成员的重要性不言而喻,一个部门,或者一个项目,负责人与核心人员绝对是宁缺毋滥,他们需要慎重招聘,当这些人员配齐,下面的人就可以一把抓了。
4、 市场是否饱和
最后招聘其实也和淡旺季有关,如果在非招聘旺季,建议采取猎头或者挖人的方式,普通招聘要精心挑人是很难的。
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公司的目的是什么?是给公司创造价值跟财富,不是攒人气充面子。
所以公司招人的过程中,必须要招符合公司岗位的人。能够胜任公司岗位,能够完成相应的工作内容。而不是夸夸其谈凑热闹。
当然有些时候一些特定的岗位不一定想招就能招到。公司也可以放宽要求,招一些有能力,有上进心,肯吃苦耐劳的人来自己培训。
答案当然是宁缺毋滥。初创公司,或者说一般的初创公司都没有大量的资金,没有完善的系统,如果再没有较好的人力资源,可以说就什么都没有了,成功的概率会降低。初创公司一开始规模都比较小,可以招一批高素质的人才,起到一个顶俩的作用,不是说要压榨劳动力而是希望优秀人才的高素质和智慧可以提高工作效率,节省工作精力。公司在初始时期,并不需要那么多真正去做业务的人,或者是需要的不仅仅是能做业务的人,更多的是可以提供想法的人,一定要招到高素质的人才,为公司的发展建言献策,一起推动整个公司的发展。初创公司的商业模式或者是业务模型并没有定型,不需要一昧地只会执行的人,而是需要能有自己见解的人,来优化公司的各项流程。这样的话,需要的可能是高学历并且是有极强自我驱动能力的人,如果降低门槛,遭到同时具备这两个特征的人会比较困难,也会公司未来的发展埋下了隐患,当公司的发展迈入一个新的阶段,需要大量的中高层来补位的时候,可能会因为前期招聘人员的素质过低而导致人才断层。另一方面,初创公司的人力资源管理制度也一定是不完善的,如果这时候招进来一些素质不是特别高的人,又没有很好的监督制度,可能会钻空子影响公司正常工作的进展,严重地可能还会导致公司的利益受损,例如利用公司的一些漏洞做一些损害公司利益的事情。
到此,以上就是小编对于公司招聘面试新人的问题就介绍到这了,希望介绍关于公司招聘面试新人的1点解答对大家有用。