1.求职前制定详细计划
求职者在求职前应该做好一个全面、详细的计划，包括对自身能力的评估，了解所应聘职位所需的能力，你的竞争对手主要是哪些类型的人，以及哪些类型的人。他们是谁。与你相比，你的优点和缺点是什么？同时，你还应该确定求职的渠道，例如：你应该通过网上求职还是通过传统渠道求职？或者结合两种方法找工作？还是通过自荐来求职？这些都要根据你个人的实际情况来决定。孙子曰：“数多则胜，数少则不胜，不计又如何？”
2、对所应聘的职位有相应的了解。
求职者只有对自己所申请的职位有了一定的了解，才能围绕该职位写出有针对性的简历，并在面试时提供一些与该职位相关的独特见解。这样可以大大提高求职的成功率。例如，如果你应聘广告文案职位，如果你对该职位有相应的了解，那么你在写简历或面试时就会自觉不自觉地重点介绍自己的写作技巧、人际协调能力和能力。创意优势不会从字面上理解，它只反映你在写作技巧上的天赋。要知道广告文案的创意才华和协作能力有时比写作技巧更重要。
3、面试时要有良好的分寸感和技巧
1、不要太被动。通常，在面试中过于被动的人会错误地认为，他们只需按照一些有关面试技巧的文章中描述的那样，准备好考官可能提出的问题的答案，然后就可以回答考官提出的任何问题。有任何问题就问吧。其实这是一个很大的错误，因为无论我们提前准备得多么周到，在面试过程中考官都可能会问我们一些意想不到的问题。而且，如果我们这样去面试，我们就太被动了，很容易被考官引导。去吧，很容易被问到一些对求职者不利且难以用技能掩盖的问题。如果对方很重视工作经验，对方会先问你有多少年的工作经验。如果求职者是应届毕业生，毕业后应该如何应对？显然，撒谎是不可能的。如果你说经验不重要，就看个人能力等等，你就无法说服对方，而且很可能会因此身败名裂。如果求职者能够采取先发制人的策略，情况就会有所不同。比如，在谈话开始时要牢牢掌握主动权，经过一段时间的寒暄之后，有意识地引导考官问你想让他问的问题，而不是问你想让他问的问题。给他时间思考并问你他想问的问题。当然，这些问题的答案你都已经准备好了。只有这样，求职者才能牵着考官的鼻子，让他顺着你的思路来问你。你想让他问的问题。
2. 尝试讲述一个你做过的成功案例，展示你的杰出才能。因为个别案例最有说服力，但这需要巧妙地引导考官仔细聆听你所说的内容，才能发挥其最大的作用。如何才能实现这一目标？
在保持真实性的前提下，尽量提前让案件有故事性、情节性。
在讲故事之前，应引起对方对你要讲的案件的浓厚兴趣。比如你可以简单介绍一下这个案子，或者总结一下它的曲折、难点、传奇，这样对方就会自动问你这个案子的细节是怎样的，然后你就可以说这是可以的。这会花费你更多的时间。这个时候，对方在好奇心的驱使下，就不会那么在意了，会要求你尽快说出来。
讲述故事时注意与对方保持适当的目光接触。一方面，这可以表明你重视对方，这是一种礼貌。另一方面可以起到观察对方的气色，时刻关注对方的反应的作用。
一旦对方表现出一些不耐烦，你可以在适当的时候使用一些技巧，让对方重新产生兴趣。例如，在谈论广告案例的实施过程时，可以感叹，短暂停顿，吊起对方的胃口。当对方问你为什么叹气时，你可以继续说说当时遇到的大原因。虽然很难，但你还是想出了一个绝妙的方法来解决它。
总之，为了让对方听你的故事，你应该尽力运用技巧，从而达到理想的效果。请记住，讲述一个成功的案例并让对方认真倾听比任何其他说服方法都更有效。
3、姿势不能太高或太低。在面试过程中，表现得太高或太低都是错误的。如果你表现得太高，这是不可接受的。毕竟，这是一个“买方”市场。如果你表现得太低，对方就会看不起你，认为你是个好人。没有真正的天赋或学识。正确的方法是原则上保持适度，然后根据人的情况调整措施。如果应该更高，那就应该更低。但不应该过度。应该加以控制。即使你说得好听，你也应该聪明。不要这样做。太明确了。
4、趁热打铁，突破最后一道坎
事实上，如果当时只有你一个人面试，通常可以当场决定是否录用你。如果对方对你的态度很热情，同时也想考虑一下，说明他对你印象很好，但性格上可能会优柔寡断，有点犹豫。这个时候，如果你被动地等待回复，大概率会让你失败，失去这个机会。这时候我们就需要用一些技巧来鼓励对方当场做出决定。例如，如果你是一名跳槽者，你可以说，如果你不离开原来的单位，明天你要去某个地方出差，需要很长时间才能回来。这样你就可以迫使对方做出决定。一般来说，这种情况下对方会决定聘用你。如果当时你没有被录用，说明你确实不符合对方的要求，以后被录用的概率很小。
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