大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘员面试技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘员面试技巧的解答，让我们一起看看吧。
人力资源招聘面试技巧有哪些？
一般来说现在招聘人员的面试技巧主要有几个：
1、笔试，测试与岗位相关的专业知识和理论水平
2、当面面试，主要是考察沟通表达能力，个人的思路，总体形象评价等
3、情景面试，设定一个场景，测试你的经验以及实际操作能力
我猜，这个问题问的应该是从面试官的角度出发的吧！
从面试官角度去看，我常用的是半结构化面试法
所谓半结构化面试法，就是面试官问的问题前后之间是有一定的逻辑，而不是散漫无目的的，但又不是全部是套的死死的教条
我与候选人一般有三个阶段的接触：
第一个阶段，简历筛选，再详细了解了用人部门的需求之后，从简历库中搜索匹配的简历
第二个阶段，电话沟通：通过10-30分钟的电话沟通，了解候选人对我公司的熟悉度，行业的熟悉度，岗位的熟悉度以及地点等方面的意愿，当然也会了解一部门简单的工作技能等；
一、面试中的基本礼仪
1、不迟到，提前到达
知道了面试时间一定要提前到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。
面试的前一天晚上切不要熬夜，早睡早起养足精神，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。
2、面试时，如门关着，应先敲门，得到允许后再进去。开关门动作要轻，以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意，称呼应当得体。在用人单位没有请你坐下时，切勿急于落座。用人单位请你坐下时，应道声“谢谢”。坐下后保持良好体态，切忌大大咧咧，左顾右盼，满不在乎，以免引起反感。
离去时应询问“还有什么要问的吗”，得到允许后应微笑起立，道谢并说“再见”。
1、 把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。先将自己的中心观点讲出，在进行描述论证，言简意赅，不要废话连篇。
2、确认提问内容，切忌答非所问。面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
做到这两点不容易，在面试官提问问题后不要着急回答，思考两三秒钟，屡清思路在回答即可。
1、面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
面试作为面对面直接和候选人进行沟通的甄选方式，有利于直接观察及评估候选人能力及潜力。
至于面试技巧，我认为需要做好以下几个方面：
1、提问技巧：封闭式or开放式提问
实际面试中常见的提问方法主要2种，一种是封闭式，另一种是开放式；面试官在提问时除个人基本信息外要尽可能少的问封闭式问题，结合岗位职责及候选人既往经验提开放式问题。例如：如果候选人有团队管理经验，那么就可以提问“请描述下您的管理风格，同时请举个具体的管理事例？”
2、结合行为描述面试法（BEI）面谈
行为描述面试法：即根据候选人既往的工作经验，通过面谈挖掘其过去的行为来预测未来的行为表现。具体开展行为描述面谈需要遵循“STAR”原则，即 situation、target、action、result；提问时，针对一个具体事件，S：在什么背景下发生的？T：当时定的目标是什么？A：为了实现这个目标采取了哪些关键行动？R：取得了什么成果，以及从中获得的经验总结？
3、观察肢体语言及微表情
面试过程中面试官需要注意观察候选人的肢体语言及微表情。通过坐姿、眼神、语气语调、目光帮忙面试官更快了解分析候选人。关于这块有兴趣可以阅读心理学相关书籍，感觉不错哟，除了面试，在生活中还是收益颇多的～
4、价值观与企业文化
需要评估候选人的价值观与公司的企业文化匹配度怎么样，这个关系到候选人入职后的适应性及稳定性以及绩效产出。具体面聊时可以结合候选人的工作经历，谈谈他对之前公司企业文化特征的理解，结合其表述和自己公司的企业文化相印证，进而判断候选人对公司文化的认同程度。
到此，以上就是小编对于招聘员面试技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘员面试技巧的1点解答对大家有用。
