大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试邀约率的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试邀约率的解答，让我们一起看看吧。
感觉面试者爽约越来越普遍了，是HR本身有做得不到位的地方，还是求职者的心态问题？
感觉面试者爽约越来越普遍了，可能是HR本身有做得不到位地方，但更多是因为招聘市场供需关系造成的——目前市场的主流就业者人群90后供不应求。
1，随着人口出生率变低，90后劳动者少于80后劳动者。
80后的人口大约是2.28亿，90后的人口大约1.75亿。减少的人数，导致企业能面试的人变少。
2，企业愿意招募的候选人已经偏向于90后，而不是80后。
很多企业不只是不愿意招聘35岁以上的程序员，还不原意招聘35岁以上的HR，还包括30岁以上的行政等。导致符合年龄条件，企业能面试的候选人变少。
3，90后的就业方式除了打工，还有创业或者暂不就业。
作为60后或者70后的子女90后，他们有更好家庭经济基础，可以工作，可以创业，也可以不工作。导致能流入招聘市场的人数变少。
当机会多，候选人少的时候，候选人在招聘求职的两方关系上处于优势，拥有更多的选择权。导致企业容易因为落选而被候选人放了鸽子。
我觉得从几个方面看：
1、求职者素质的问题
我公司招聘的过程中也经常出现过这样的问题，约定好时间地点，如果你不来，是不是要通知企业一下呢，现在连这个过程都省了，直接就不来了。
这在我刚毕业的时候，还是很少见的，新一代年轻人的契约精神还没建立起来啊。
2、大环境也很重要
为什么能说不来就不来呢，因为工作好找啊，要不得非常重视的提早到啊。
如果您是一家企业的老板或者HR，老鬼不建议您站在这个角度考虑问题！因为这种考虑问题的角度对于自己企业的经营以及人力资源的补充没有什么借鉴性与促进作用。
我们应该由此现象作为出发点思考一些更有价值的问题：
既然爽约现象、比例大大提高，这就要求HR极其整个部门针对这种现象思考相应的对策！而不是将精力放在研究谁的问题上！
因为无论是谁的问题，企业都需要为了能够招聘到优秀人才做出改变！
将此现象的愿意归结为求职者，没有问题！但是归结给他们有什么用呢？抱怨他们？小瞧他们？对他们从此不再信任？......好像这些没用吧！企业还是需要找人的呀！还得想办法招聘到企业需要的人才啊！
将此现象归结为HR？好像HR也会感觉愿望、委屈 。但冤枉也好、委屈也罢，不调整、提升人才招聘的思路、策略、方法还是不解决问题啊！
因此，无论如何，我们都应该思考“我们怎么办”！
招人不好招已经是个现实问题，求职者爽约也是个让人头疼的难事！所以倒推的思考：我们应该尽力在管理体系、制度设计、薪酬绩效、企业文化、管理者素质等等各个方面提升！尽量减少企业人才的流失才好。
别把精力放在谁对谁错、谁的责任上！企业要经营，老板、HR就必须要为自己的企业负责！做好自己该做的事情就好了。
无论通过交流、探讨将责任、问题归结到了哪一方，都不会有什么好结果，对之后的工作都没有任何的帮助！
感觉面试者爽约越来越普遍了，是HR本身有做得不到位地方，还是求职者的心态问题？
这种现象其实很正常，大可不必纠结。有多方面的原因，不单纯说是HR做的不到位或是求职者心态有问题。
一般情况下，一线人员流失的原因大多数与钱有关；中层人员主要与缺乏晋升空间；高层人员流失主要与经营理念、发展方向有关。
面白了，上面所说的不同岗位层次人群的关注点，那在招聘时相对来说可以有的放矢了！
面试同样是个“以量取胜”的活。
做HR都会有这种经历，今天约了10个来面试，结果可能就只来1个，其实这再正常不够了。
那要保证尽快找到适合岗位的人才，那就只能以量取胜，多应聘人员来面试。按照10:1的比例话，那就通知100个来面试呗！
针对这种现象，我们需要做的就是同时预约多个人，尽量保证有求职者来就可以。
hr问题很大，好多面试都是给骗过去的，当时说的好好的，去了不是那么回事了，还溜别人一趟。要么就态度不好，好像别人求着他们找工作似的，明明你打电话来的还横逼横的，多问两句工作的问题还不耐烦了。面试官sb更多，一副高高在上的表情，先调查你户口，跟审犯人一样，他脑子犯抽了没准还的损你两句。我之前有个面试，面试地点车程半个多小时，到了以后写一大堆表格，要我好几张照片，等面试等了快一个小时，好不容易轮到我了，进门先问我结婚没，恋爱谈过几次为什么分手了？家里缺钱吗？父母干什么工作的？What the fuck？进门十分钟没一个跟工作能力有关。我他妈面试的是民政局吗？大老远跑来给自己找不痛快来的？你不尊重我，我也就没必要尊重你，果断推门走人，那以后但凡感觉不对劲的我基本都是答应了不去。
到此，以上就是小编对于招聘面试邀约率的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试邀约率的1点解答对大家有用。
